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  • 东京奥运会闭幕:斯洛文尼亚东契奇与牙买加汤普森等小国选手的崛起与印度尼拉吉·乔普拉的辉煌时刻

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    东京奥运会为期17天。如今,当我们为中国奥林匹克运动员欢呼时,许多外国球员也受到了广泛的关注。例如:斯洛文尼亚的Doncic和牙买加的Elaine Thompson。毫无疑问,他们的公民在只有几百万人民的国家中生下这种体育天才。

    前面有螺栓,前面有汤普森。牙买加从未缺少飞行人(照片:Flickr)

    尽管运动表现与总人口并不完全相关,但总的来说,奥林匹克奖牌名单几乎都是人口众多的国家。印度人口近14亿,在国际舞台上表现不佳。从1980年的莫斯科奥运会到2020年,印度只有一枚奥运会金牌...

    在东京奥运会上的田径比赛的男子标枪决赛中,印度运动员尼拉吉·乔普拉(Niraji Chopra)赢得了冠军,点燃了印度人民的热情。但是,这一成功也有导致场地问题意外增加的原因,这并不意味着印度的运动已经上升。那么,为什么印度人口为13亿,运动表现如此差?

    “你正在与治疗师做什么?”

    从许多指标来看,印度是一个非常有活力的国家。人口结构相对年轻,大多数人对生活具有乐观的态度。每当他们有分歧时,他们经常在电影中唱歌和跳舞。

    但是,就体育而言,印度的成就确实缺乏。到目前为止,印度在奥林匹克体育场总共获得了36枚奖牌,其中包括10枚金牌。在这10枚金牌中,有8枚在1980年之前赢得了冠军,所有8枚都是曲棍球的金牌。

    换句话说,在这场奥运会之前,印度在过去40年中仅赢得了一枚奥运会金牌。这款金牌的获胜者是Abhinav Bindra,他是印度10米气枪比赛中的射击运动员。他在2008年北京奥运会上赢得了这项珍贵的金牌。

    如果您仔细检查Bindra的简历,您会发现一个可悲的事实。这位打破印度40年奥运会无金诅咒的英雄没有被印度培养。由于当地的培训水平和设备无法满足培养运动员的基本条件,因此Bindera来自一个富裕的锡克教徒家庭,并有一个富裕的家庭,因此被父母送往德国,从小就开始接受专业的射击培训。

    有钱人,但穷人很难。 Bindra的故事揭示了在印度成为运动员的最重要的门槛 - 必须富有。

    他的公司的业务广泛,营业额最高30亿卢比。即使他不是运动员,Abinav也有光明的未来(Abinav和他的父母,图片:Wiki)

    与许多利用整个国家从事体育运动的国家不同,印度官员对竞争运动的态度非常冷。印度田径功绩为女性领导者Ptusha在雅加达的亚洲运动会上赢得了5枚金牌和1个铜牌,并且是该国的传奇运动员。 2009年,乌沙(Usha)进入印度田径运动时,印度体育公司(SAI)为她提供了不合格的住宿,而这位强大的女运动员在相机前哭了,她感到震惊。

    之后,宾拉还说,这不是治疗国家运动员的方法。

    甚至有功的运动员也经历了这一点。您可以想象普通运动员的情况(照片:Facebook @ptusha)

    USHA的事件不是孤立的案件。玛丽·康比(Mary Combe)是2012年伦敦奥运会上的铜牌获得者,在印度拳击锦标赛期间吃了不卫生的食物时,也有类似的经历。对于一个声称自己是未来世界超级大国并拥有许多亿万富翁的国家,印度在体育领域的表现似乎非常破旧。

    这些赢得世界一流荣誉并在印度家喻户晓的体育明星被这样对待,更不用说其他运动员了。迪帕·卡玛卡(Dipa Karmakar)在2016年里约奥运会(Rio Olympics)的拱顶活动中排名第四,她在网上表示,她要求体育部门的相关官员去里约(Rio)。她直接被体育部官员反驳:“只要自己去,你为什么要去治疗师?”

    这句话足以看到印度长期以来一直无法成为运动力量。

    有运动,没有行业

    从人们的常识来看,竞争运动的决定性因素是身体健康。如果我们只看一下这一观点,就不会解释印度几十年来很难找到钱。

    尽管印第安人在世界上很短,但他们的规模平均水平。但是拉丁美洲也不高,在运动中有很多鲜花。巴西在大球赛中具有强大的竞争力,阿根廷在2004年雅典奥运会上一场比赛中赢得了男子篮球和男子足球队的两枚金牌。此外,印度还培养了像拉合尔和辛格这样的巨型篮球运动员。在超过10亿人中,总会有一些才华横溢的球员。

    实际上,自从职业体育时代的到来以来,决定体育水平的最重要因素已成为金钱。选择和培养职业运动员的钱是一笔可观的钱。

    也许您听说过一句话:“中国梅西可能从未触及过足球。”这句话反映了我国足球场上青年训练机制和人才筛查机制的缺点。理想的情况应该是:当发现孩子在教育阶段具有某些运动的才能时,他可以尝试进入学校团队。在国家校园联盟(或青年联盟)中,如果您脱颖而出或发现了一些专业,则可以选择进入俱乐部的青年训练团队或当地相关的梯队进行专业培训。

    似乎自然的事情需要庞大的行业来支持它们。它包括培训师,营养师,视频分析师,团队教练,团队医生,康复者,童子军,具有丰富的经验和洞察力等。不会丢失任何链接。

    此外,培训设备和场地也是巨大的费用。更不用说在印度耗资数亿美元和基本体育场所的运动场所数量可怜。板球传奇人物Kapil Dev曾感叹:“像荷兰这样的小国拥有200多个草场。但是一个像印度一样大的国家只有15个。”

    在某些项目的早期阶段,需要自费购买的设备是大多数印度家庭在任何情况下都买不起的价格。例如:橄榄球是北美最大的体育赛事,是冰上的第一运动冰球,以及全身的下一套合格设备几乎等同于一年来印度中等和低收入家庭的费用。

    冰球和橄榄球仍然一样。为了在马术和高尔夫等奥林匹克赛事中培养有竞争力的运动员,所需的成本是天文学的。印度无法满足任何这些条件。

    直到今天,竞争性运动不再是低收入国家可以随意参加比赛的事情。那些拥有落后体育行业的国家只有一种取得成果的方法,也就是说,要派遣才华横溢的孩子,让发达国家的专业联盟训练他们并回来为自己的国家效力。

    首先出口,然后再转移到国内销售。辛格(Singh

    我们可以看到,今天在南美的足球巨星基本上是欧洲前五名的联赛。非洲和欧洲的篮球超级巨星基本上像十几岁一样去了美国。日本的奥林匹克旗手Hachimura Shizuo和Osaka Naomi最终点燃了火炬,甚至说日语。

    印度无法向发达国家出口体育才能,也没有足够的高级当地联赛训练,这是一个令人尴尬的情况。

    电影“摔跤,爸爸”中有一个场景,女主人公的父亲想从体育部门申请资金,为女儿购买摔跤垫。负责官员知道女主人公非常有才华,因此拒绝了。他还说:该国没有分配太多的钱来摔跤,女子摔跤队没有太多的钱。

    尽管这部电影是一部艺术品,但它在一定程度上反映了印度运动发展的困境(图片:“摔跤!爸爸”)

    这是印度运动现状的缩影。政府不关注它,资金没有资金,也无法产生良好的幼苗,导致国内联盟缺乏高级球员。没有好的球员,比赛将不观看,观众将不会购买。如果群众基础很弱,联盟的商业价值很低,并且没有赞助商愿意投资印度的国内联盟。结果是印度的运动水平总是很低,不可能训练优秀的运动员。

    整个国家都期待板球进入奥运会

    说在印度根本没有运动联盟没有值得关注的体育联盟是错误的。印度的板球联盟每年都在如火如荼地进行,印度人民对板球的热情也令人叹为观止。来自国外的朋友经常发现,在校园的草坪上,两组印第安人打板球很有趣。

    自印度板球超级联赛的开始以来,它通常充满游戏,很难找到票(照片:Flickr)

    可以说板球在印度拥有悠久的历史。在18世纪,驻扎在印度的英国殖民军喜欢打板球,并在无聊的时候花时间。这样,板球来到印度。

    1792年,建立了印度的第一个板球俱乐部。在数百年的发展中,板球逐渐成为印度的第一运动。它赢得了国际比赛,例如世界杯。目前,印度在板球比赛中排名世界第二,仅次于澳大利亚。

    如果板球可以参加奥运会,印度无疑是金牌的强大竞争者。不幸的是,板球的观众太小了,只有在英联邦和其他前英国殖民国和地区很受欢迎。

    将板球促进奥运会一直是印度的热门话题,但该计划仅留在讨论阶段。一方面,印度体育部已经被忽略了,很长一段时间以来一直形成了无所作为的趋势,并且不愿花费大量精力将板球推广到奥运会上。

    另一方面,由于奥运会的盈利能力不佳,奥林匹克运动改革的奥运会组织委员会的主要思想是减法而不是加法。添加一个不受欢迎的项目不受欢迎并不符合奥林匹克组织委员会的概念。

    莫迪对民族运动无能为力(照片:Wiki)

    因此,尽管印第安人希望板球可以参加奥运会,但除非能够在印度举行奥运会,否则在短期内没有可能。为了照顾日本观众,这项东京奥运会特别添加了一些日本有利的事件,例如棒球和垒球,空手道等。即使印度可以成功申请奥运会,也将在20多年后。

    在今年的东京奥运会上,印度为运动员设定了10枚奖牌。但是截至所有事件结束时,只记录了7个。幸运的是,乔普拉的金牌可以涵盖印度的外观。

    即使只有一个,印度人民也会感到非常安慰(照片:Twitter @neeraj_chopra1)

    在这里,您不妨采用Fan Zhiyi的黄金句子:印度体育部应该更务实,并首先了解竞争性运动的概念。如果印度的目标是在国际舞台上取得体面的成果,它应该专注于在中国发现才华横溢的孩子,并尽快将他们送出国外。如果您想发展当地的体育行业,则应该花费大量资金来投资联盟建设。

    即便如此,操作需要很长的周期。毕竟,如果体育想要取得成果,他们将在场上每分钟竞争,而他们将需要多年的积累和投资。乔普拉(Chopra)的金牌可能会吸引印度对自己的体育事业的关注。

    参考

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